Автоматизация бизнеса

Все инструменты для управления компанией
Внедрение CRM №1 в России
Автоматизация компаний любой отрасли и масштаба

Бесплатная консультация

Оставьте заявку — мы перезвоним и ответим на все вопросы.

Ваше имя: *

Телефон: *

Компания должна работать без вашего постоянного участия. Круглосуточный контроль сотрудников – сомнительная стратегия. Ведь иногда нужно отвлечься от дел и посвятить себя отдыху. А еще есть семья, друзья, дети.

Согласитесь, что большинство бизнес-процессов не требуют специализированной подготовки, а значит можно поручить их компьютеру. Как следствие – меньше ошибок, больше свободного времени и плавный рост в отчетах по продажам. Представляем «Битрикс24» – бизнес-платформу для автоматизации компаний №1 в России.

Что дает автоматизация бизнес-процессов

Увеличение продаж. Менеджер перестает делать все вручную, а значит снижается количество ошибок и потенциальный покупатель с большей вероятностью перейдет на следующий этап воронки. Также, в «Битрикс24» есть инструменты для работы со старыми клиентами: привлекать уже знакомых с вами людей всегда проще, чем тратить деньги на поиски новых покупателей и завоевывать их доверие.

Порядок в проектах. Если бизнес растет и развивается, значит хаос неизбежен: появляются новые клиенты, расширяется штат, запускаются продукты и услуги. В корпоративном портале можно упорядочить этот хаос, разложив все по полочкам: иерархия проектов и напоминания о дедлайнах, разделение сотрудников по ролям и отделам, единая CRM-система.

Эффективный маркетинг. Какой канал действительно приносит клиентов, а в какой вы вкладываетесь по инерции? Вопрос кажется не таким уж важным: якобы главное поддерживать поток клиентов. Но стоит правильно перераспределить бюджет, как при тех же затратах продажи растут в несколько раз. Мы предлагаем инструмент, который поможет отследить эффективность каждого потраченного рубля и правильно обозначить приоритеты.

Снижение затрат компании. Платформа берет на себя всю рутину: отправить письмо клиенту, собрать и презентовать данные, провести сделку по уровням воронки. Вам не нужно содержать раздутый штат: достаточно ключевых сотрудников, которые контролирует процесс со стороны и включаются при нестандартных ситуациях. Автоматизация сокращает количество ошибок и просрочек, а значит сделки будут закрываться быстрее.

№1

по продажам «Битрикс24»
в СКФО

Через какие этапы вам нужно пройти

Перед внедрением «Битрикс24» мы беседуем с руководителями и составляем техническое задание. Наш специалист может сам выехать к вам в офис. Первая консультация – бесплатно. Обычно процесс внедрения состоит из следующих этапов:

1) Изучаем ваши бизнес-процессы. Автоматизация – не универсальный инструмент. Перед внедрением мы должны понять, как работает компания и какие этапы бизнеса автоматизировать невозможно. Определяем слабые места в процессах, чтобы закрыть их в первую очередь, затем переходим к остальному. На этом шаге мы попросим организовать очную встречу.

2) Составляем техническое задание. Вместе с вами прописываем алгоритм внедрения «Битрикс24» и оцениваем объем работы. На этом этапе уже можно говорить о конкретных сроках и инструментах: какие сервисы точно необходимы, а от чего можно отказаться, чтобы не переплачивать.

3) Внедряем платформу. Создаем для вас корпоративный портал и адаптируем его под структуру компании. Тестируем инструменты в условиях максимально приближенных к реальным, чтобы исключить ошибки при финальном запуске.

4) Обучаем сотрудников. Сделаем так, чтобы сотрудники могли полноценно использовать корпоративный портал без нашей помощи. Обучаем персонал и рассказываем о возможностях сервиса. Если у вас возникнут вопросы после внедрения и передачи проекта, с нами всегда можно связаться по контактам на сайте.

0 ₽

стоимость
стартового тарифа

Почему стоит обратиться именно к нам

Color-IT – единственный золотой партнер «1С-Битрикс» в своем регионе и четырежды «Лидер продаж» с 2015 по 2018 годы. В нашей копилке – компетенции «Битрикс24», «Коробочная версия сервиса», «Интеграция с 1С». Мы работаем с 2005 года и за это время сталкивались с разными организациями: допускали ошибки и теперь знаем, как их избежать; освоили особенности каждой отрасли и понимаем их сильные и слабые стороны.